Para Pedro Hernanz, director general para Espaa y Portugal de Wobi, empresa de contenidos formativos y de inspiracin para ejecutivo, “hay que priorizar”. Tambin en su vida personal: “Antes le dedicaba mucho tiempo a entrenar triatln y ahora, con mis hijas, solo corro”.
Por su escenario de World Business Forum de Madrid han pasado ms de 200 lderes en las XXII ediciones: sir Richard Branson, propietario de Virgin Group; Mario Draghi, expresidente del Banco Central Europeo; Steve Woznia, cofundador de Aplple; Bill Clinton, los economistas Philip Kotler, Michael Porter y Paul Krugman; el experto en educacin sir Ken Robinson, el director de cine James Cameron o Michael Phelps, el deportista olmpico ms condecorado de todos los tiempos. Este ao, del 12 y 13 de noviembre en Ifema, lo protagonizarn Gary Hamel, uno de los pensadores del management ms influyentes; la directora de orquesta Inma Shara, el psiclogo Adam Grant o el economista y profesor emrito en Stern School of Business Noriel Roubini. “No solo ofrecen lecciones de estrategia, innovacin y crecimiento empresarial y personal, sino que inspiran a la audiencia a ir ms all de lo convencional, aportando ideas sugerentes, disruptivas y accionables”, detalla Pedro Hernanz (Madrid, 1985), director general para Espaa y Portugal de Wobi, empresa que organiza estos eventos anuales.
Al del ao pasado, asistieron ms de 1.200 directivos de 450 empresas (Repsol, Santander, Moeve, Endesa, Coca-Cola, Sanitas, Iberdrola o Isdin). “Es tambin una oportunidad nica de networking“, aade Hernanz, al frente de esta compaa desde enero de 2024 que ayuda a los ejecutivos a gestionar mejor sus equipos y organizaciones. Un club de altos mandos -con una membresa anual que parte de los 1.500 euros- que abre las puertas del congreso y de ms de 300 horas de contenido digital sobre liderazgo.
Experiencia internacional
Licenciado en Administracin y Direccin de Empresas por la UCM, Hernanz estudi un curso en la escuela de negocios Hanzehogeschool de Groningen (Pases Bajos), con la beca Erasmus. Una experiencia que recomienda “encarecidamente”: “Te abre la mente, conoces a gente nueva, estudias en un sistema educativo mucho ms prctico; todos mis profesores eran profesionales en activo que conocan los problemas reales de las empresas y nos proponan casos prcticos. Aprend ms ese ao que en el resto de la carrera”, asegura. Y no se olvida tampoco de la fiesta el extranjero.
De vuelta a casa, arranc su carrera profesional en EY, primero en auditora y luego dedicado a M&A. A los cinco aos y pico y en busca de una otra experiencia internacional, fich por Ersi Group, mano a mano con su CEOen Madrid y luego como director financiero de Mxico. “Me mud con Laura, entonces mi novia y hoy mi mujer. Alos cuatro aos ella ya quera regresar y un headhunter me ofreci volver como responsable financiero de Wobi“, presente en EEUU, Australia, Reino Unido, Argentina, Italia, Colombia, Mxico y en Espaa desde 2002.
Como mximo responsable del negocio ibrico, Hernanz se considera exigente pero “huyo de la perfeccin. No merece la pena: es mejor llegar al 80% en muchas tareas que tratar de alcanzar ese 20%restante, que roba muchsimas horas y esfuerzo”, detalla. Al menos un da a la semana, rene a su equipo en la oficina: “Por Teams no se crea cultura de empresa“, dice, por eso, aboga por el trabajo en modalidad hbrida.
Se considera serio con los plazos, pero “estoy absolutamente en contra de los fechas de entrega urgentes injustificadas, que no somos mdicos y no est en nuestras manos la vida de nadie, pero, si proponen un da en el que el trabajo va a estar hecho, es ese da. Ah s que soy muy serio, pero razonable: no pido que se queden toda la noche. Pero si hay una obligacin, se cumple”, explica el directivo. Quizs ese sentido de la responsabilidad, aade, se lo debe al deporte: “Toda mi vida he jugado al ftbol y al tenis. Me encanta tambin el esqu y la pesca submarina y hago triatlones. Me van los retos; valoro mucho la rutina y el compromiso y creo que siempre se puede sacar tiempo si se tiene un objetivo. Esto tambin es aplicable al plano profesional”.
Padre de dos nias de tres aos y medio y uno y medio, ms que de conciliar, Hernanz habla de “compensar. Todos tenemos las mismas 24 horas al da y hay que priorizar. Antes le dedicaba mucho tiempo a entrenar triatln y ahora, con mis hijas, solo corro y juego al tenis”, explica. Como nuevas metas, se propuso “bajar de tres horas en maratn. He corrido seis y consegu esa marca en Barcelona y clasificarme para Boston. Como es difcil y exigente, lo valoro mucho tambin en el resto a la hora de trabajar: quien compite en este tipo de carreras demuestra tener una gran capacidad de sacrificio y consistencia“, subraya.
Para celebrar su 40 cumpleaos, en febrero, invit a sus compaeros a un picoteo, “que es importante llevarse bien con el equipo”. Al menos tres veces al ao (tras el congreso de noviembre, en Navidad y antes de las vacaciones) convoca a la plantilla a unas caas. Siempre hay tiempo tambin para celebrar.
