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Bill Gates es uno de los hombres que, sin duda, revolucion el mundo de la tecnologa y lo llev haca donde existe hoy. Aun as, admite que en su vida cometi “el mayor error” y que le cost 400 millones de dlares.
El empresario asegura que su mala gestin impidi a Microsoft ser competitiva hoy frente a otras empresas como Apple o Google. Este error dej a su compaa fuera de una de las principales carreras de la tecnologa actual.
La equivocacin fue el centro de la discusin para cundo Gates dej la compaa. An hoy se lamenta de no haber tomado las decisiones correctas.
Bill Gates confiesa el peor error de su carrera: dejar a Microsoft fuera del mundo de los celulares
Bill Gates, cofundador de Microsoft, reconoci que el mayor error de su carrera fue no posicionar a la compaa como la alternativa al sistema operativo de Apple en el mercado de celulares. Segn confes en un evento organizado por Village Global, esta equivocacin le cost a Microsoft unos 400,000 millones de dlares en potenciales ingresos.
Gates afirm que Microsoft debi haber desarrollado un sistema operativo mvil competitivo antes de que Android dominara el mercado. “Cunto podra suponer eso? USD 400 mil millones que podran haber sido transferidos de la compaa G a la compaa M?”, brome.
El anlisis de Bill Gates: su mala gestin y la competencia contra Apple
Hasta 2008, cuando an era CEO, el enfoque de la compaa no logr adaptarse a esta oportunidad emergente. Esta omisin, segn Bill Gates, marc una diferencia significativa en la trayectoria de Microsoft frente a sus competidores.
Aunque Gates ha acumulado una fortuna considerable, estima que sus ingresos habran sido mucho mayores si Microsoft hubiera ingresado con xito al sector de sistemas operativos mviles. Para el empresario, Microsoft tena todas las condiciones para ser el principal rival de Apple en dispositivos mviles, pero su mala gestin impidi que eso ocurriera.
Esta es la inversin “que todos deberan hacer” en 2025 segn Bill Gates
Bill Gates, reconocido magnate empresarial y filntropo, ha compartido recientemente un consejo financiero clave para 2025: la inversin en soluciones sostenibles.
En un artculo de opinin publicado en el New York Times, Gates destac la importancia de invertir en empresas que estn desarrollando soluciones ecolgicas transformadoras.
En particular, mencion reas con un enorme potencial de crecimiento, como el hidrgeno ecolgico y la gestin del carbono. Segn el cofundador de Microsoft, estas soluciones an enfrentan una falta de financiamiento adecuado, lo que representa una oportunidad nica para los inversionistas.
