El absentismo laboral sigue siendo una de las principales preocupaciones para las empresas en España. Las cifras son alarmantes: según los últimos informes, el absentismo ha crecido de manera significativa en los últimos años, generando pérdidas millonarias para las organizaciones. Factores como el estrés, el burnout y la falta de medidas preventivas impactan directamente en la productividad y en la rotación del personal.
Con este desafío sobre la mesa, RRHHDigital organizó un nuevo webinar titulado «Bienestar y absentismo laboral: el reto de las empresas para un entorno saludable», en colaboración con Betterfly, la plataforma de beneficios para empleados. La sesión contó con la participación de expertos en la materia:
- Carlos Jover Mico, Head of Product and Growth en Savia
- David Peñaranda, Health & Safety Manager Spain and Portugal en Werfen
- Carmen Espeso, Global HR Head en Kairós Digital Solutions
- Moderador: Diego Angulo, Director Comercial de Betterfly
Durante la sesión, los ponentes analizaron cómo las empresas pueden abordar el bienestar de sus empleados desde un enfoque global e integrador.
David Peñaranda destacó que el bienestar debe abarcar diversas dimensiones. En esa línea, Carmen Espeso subrayó la idea de que «siempre hay que poner al empleado en el centro», asegurando que el empleado debe sentir un fuerte sentido de pertenencia dentro de la organización.
Estrategias para reducir el absentismo y la rotación
Uno de los puntos clave del debate fue cómo mitigar el absentismo laboral y mejorar la fidelización del talento. Carlos Jover identificó tres pilares fundamentales: «Salud física, mental y flexibilidad laboral». Además, aportó datos contundentes: «La inversión en un servicio de atención psicológica online muestra que por cada euro invertido, retornan 11 euros».
Por su parte, David Peñaranda subrayó la importancia de la prevención: «La salud emocional es lo principal. Cuando una persona toma conciencia de su bienestar mental, también favorece su salud física y nutricional. La prevención es clave para reducir el absentismo y el burnout».
Carmen Espeso destacó la relevancia de la escucha activa dentro de las organizaciones: «En Kairós tenemos una escucha activa hacia el empleado. Realizamos encuestas semestrales donde los empleados pueden sugerir mejoras en los programas de bienestar».
A esto, Carlos Jover añadió la importancia de la comunicación y la cultura corporativa: «Hacer campañas y recordatorios en la intranet es clave para fomentar la participación de los empleados».
Tecnología e innovación en la gestión del bienestar
El uso de tecnología también se perfiló como un elemento fundamental en la estrategia de bienestar. Carlos Jover mencionó que «la Inteligencia Artificial nos permite detectar problemas incipientes antes de que se agraven y buscar soluciones rápidamente».
Carmen Espeso complementó este punto destacando el rol del análisis de datos: «En Kairós analizamos nuestros picos de absentismo y reforzamos medidas preventivas en esos periodos críticos, como campañas de salud y seguros médicos».
En definitiva, esta sesión ha dejado claro que la prevención y la inversión en bienestar no solo generan empleados más felices y saludables, sino que también tienen un impacto tangible en la rentabilidad de las empresas. Como concluyó Diego Angulo, «quizá al principio cueste romper barreras, pero una vez que se implementan estrategias efectivas, el retorno de la inversión es rápido y evidente».
La clave está en situar al empleado en el centro, personalizar los beneficios según sus necesidades y utilizar la tecnología para optimizar la prevención y la gestión del bienestar. Las empresas que apuesten por esta estrategia estarán un paso adelante en la creación de entornos laborales más saludables y sostenibles.
