Former Rangers associate manager Will Venable was named manager of the Chicago White Sox on Thursday. Mandatory Credit: Jerome Miron-Imagn Images
Los Chicago White Sox básicamente entraron a la ducha trasladada desde Old Comiskey Park al nivel del vestíbulo principal sobre las gradas de su estadio de béisbol del South Side, en busca de una limpieza muy necesaria.
Hay mucha suciedad acumulada en las últimas dos temporadas. El largo proceso para eliminarla comenzó el jueves, cuando Will Venable fue nombrado entrenador.
Es una decisión sensata y respetada por parte de una franquicia que ha carecido de ellos en los últimos años.
Ahora queda por ver si Venable, de 42 años, puede durar lo suficiente para llevar a cabo una reconstrucción de la franquicia que vaya mucho más allá de una reestructuración del plantel.
Cuando los Dodgers de Los Ángeles ganaron el título de la Serie Mundial el miércoles por la noche, se le preguntó al presidente y director ejecutivo del club, Stan Kasten, cuál era su secreto para construir lo que ha sido una organización tremendamente exitosa.
La respuesta de Kasten fue contratar a las personas adecuadas y luego quitarse de su camino.
Los White Sox pueden aprender mucho escuchando los ideales disciplinados de los actuales campeones de la MLB.
Venable representa una contratación ideal por parte del gerente general Chris Getz, quien no fue considerado exactamente la opción más sensata para su puesto, dada su falta de experiencia en una posición que tiene tanta responsabilidad para detener la caída libre a alta velocidad del club.
Venable debería demostrar que es una voz de razón, al menos cuando se trata de decisiones en el campo y de desarrollar un sentido de unidad en el vestuario.
Se avecina más agonía en 2025, aunque los White Sox serán mejores que el club que perdió un récord moderno de 121 juegos en 2024.
Hablemos de bajar el listón.
“Tengo una mentalidad de perdedor y todo lo que eso conlleva, en cada paso del camino de mi carrera profesional”, dijo Venable el jueves, demostrando que entiende la tarea. “He estado en equipos que han tenido que trabajar duro para superar las expectativas y esa es una mentalidad con la que me siento cómodo. He visto que funciona incluso en los niveles más altos”.
Todo parece indicar que los White Sox no gastarán en esta temporada baja. Se necesitarán incorporaciones inteligentes y algunas decisiones de alto potencial en el plantel que impliquen pocos riesgos financieros.
La primera orden del día es gastar 5 millones de dólares. Y eso será una sustracción, no una adición, ya que comprarán la opción de 25 millones de dólares de Yoan Moncada para la próxima temporada. En algún momento, es probable que canjeen al jardinero Luis Robert Jr.
Se suponía que Moncada y Robert iban a marcar la diferencia en la última reconstrucción de los White Sox. Ese proceso se estancó cuando el presidente Jerry Reinsdorf decidió contratar a Tony La Russa como mánager después de la temporada 2020. Los pilares de la gerencia, Rick Hahn y Kenny Williams, fueron despedidos más tarde, presumiblemente porque no hicieron que Reinsdorf se quitara de en medio.
El club tiene un as en ciernes en Garrett Crochet, quien ganó apenas $800,000 la temporada pasada y está a punto de recibir un aumento en el arbitraje. Incluso así, será un gran valor en 2025. Pero Crochet será uno de los objetivos más deseados en el mercado de cambios y podría traer una ganancia inesperada que los White Sox deben considerar.
Más difícil será salir de la deuda de tres años y más de 47 millones de dólares que aún se le debe al jardinero Andrew Benintendi.
Los principales prospectos que están cerca de dar el salto son el zurdo Noah Schultz, el campocorto Colson Montgomery y el receptor ambidiestro Edgar Quero. Los participantes de la Liga de Otoño de Arizona, como el lanzador derecho Eric Adler y el jardinero DJ Gladney, oriundo del área de Chicago, han demostrado ser prometedores.
“Sé que vamos a tener problemas con algunas cosas, pero si seguimos compitiendo, trabajando juntos y concentrándonos en las cosas que sabemos ganar partidos y ser buenos compañeros de equipo, entonces podemos superar muchas cosas juntos”, dijo Venable. “Si combinamos todas esas cosas, desarrollamos una cultura realmente sólida”.
La autoconciencia es una cualidad importante. Sin ella, es difícil sincerarse.
–Doug Padilla, Field Level Media
